公司管理制度一般包括：
一、各部门岗位责任制
二、人力资源类
1 、招聘管理制度 2 、培训管理制度 3 、辞聘管理制度 4 、薪酬管理制度
5 、绩效管理手册 6 、员工手册了 7、新员工入职培训手册 8 、考核管理制度
9 、考勤管理制度
三、行政管理类制度
1 、办公用品管理制度 2 、值班管理制度 3 、印章管理制度 4 、车辆管理制度
5 、安全保卫管理制度 6 、餐厅管理制度 7 、会议管理制度 8 、档案管理制度
9 、宿舍管理制度 10 、环境卫生管理制度 11 、保密制度 12 、电话使用管理规定
13 、复印机、打印机、传真机使用管理规定 14、电脑使用管理规定
四、财务务类制度
1 、信用管理制度 2 、员工交通补助管理办法 3 、报销管理制度 4 、出差费用管理制度还有劳动合同管理制度；
以上是对企业管理制度的阐述，订立一个比较完善、合法、理性的企业内部规章制度，对于企业而言，具有重要意义。建立一个完善而规范的企业内部制度，可以建立健康而良好管理秩序，不仅是对企业形象的一种宣传，同时也因其中所包含员工的行为规范及员工的责权利，对规范企业的管理起着至关重要的作用。
主要包括：
1，有关公司治理结构的基本制度，如股东会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、法定代表人职责、总经理职责等等；
2、有关公司财务的管理制度；
3、有关公司业务合同的管理制度；
4、有关公司人力资源管理的制度；
5、有关公司的投融资制度；
6、公司保密制度；
7、档案管理制度；
8，安全生产管理制度等等。
制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。在不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事准则，目的都是使各项工作按计划按要求达到预计目标。
制度是一种人们有目的建构的存在物。建制的存在，都会带有价值判断在里面，从而规范、影响建制内人们的行为。例如如果我们把选举制度看成是建制的话，不同地方的选举制度，规则都有不同，制度主义者便会解释这是不同社会对选举价值观理解不同所造成的结果。倘若一个社会认为应该表达多元声音，重于执政效率等其他价值观的话，那么选举制度便会倾向设定于有利表达多元声音（例如：代表制），多个党派都能借助此制度得到相应民意支持而被选出。
制度的概念有一个盲点，就是难以解释制度改变的原因。多年来不同学者均尝试加以解释，如社会上规范性价值观的改变、人们的行为互动、历史的因素会导致制度得到改革，可是始终难以充分解释政治现象。
所谓公司管理制度是公司为了规范自身建设，加强企业成本控制、维护工作秩序、提高工作效率、增加公司利润、增强企业品牌影响力，通过一定的程序所制定出的管理公司的依据和准则。
一个完整的公司管理规章制度包括：
1、员工守则
遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。维护公司声誉，保护公司利益。服从领导，关心下属，团结互助。爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
2、财务管理
财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
3、考勤制度
公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
扩展资料：
作用
1、依法制定的规章制度可以保障企业合法有序地运作，将纠纷降低到最低限度；
2、好的企业规章制度可以保障企业的运作有序化、规范化，降低企业经营运作成本；
3、规章制度可以防止管理的任意性，保护职工的合法权益；对职工来讲服从规章制度，比服从主管任意性的指挥更易于接受，制定和实施合理的规章制度能满足职工公平感的需要。
包括如下内容：
第一：人事管理制度包括：
1、招聘管理制度
2、培训管理制度
3、绩效管理制度
4、薪酬福利管理制度
5、考勤管理制度
6、离职管理制度
7、加班/请休假管理制度
8、人力资源规划管理
9、公司组织架构
10、各岗位说明书
11、人事调整管理制度
12、人员/岗位定编管理
第二：行政管理制度包括：
1、员工手册
2、印章/证照管理制度
3、食堂管理制度
4、宿舍管理制度
5、保安/门卫管理制度
6、卫生管理制度
7、安全生产管理制度
8、办公用品管理制度
9、消防安全管理制度
10、档案管理制度
11、着装管理制度
12、文件管理制度
13、合同管理制度
14、出差管理制度
15、奖罚管理制度
16、车辆管理制度
17、会议管理制度
18、费用管理制度
19、各部门管理制度
20、操作规程
21、工艺流程
22、设备管理制度
23、6S管理制度
24、保密管理制度
人力资源管理体系=人事管理制度+人事管理流程+相关表格+人资规划
这个可就多了去了，找了这么几个，供你参考：
一、 经营企划管理: 企业经营方针目标管理制度; 经营计划管理工作制度; 经营计划的制定; 企业经营计划范例; 企业经营方针管理制度; 企业基本经营方针范例; 企划管理部门工作责任制度; 二、组织机构管理系统: 组织管理; 企业组织设计原则; 现代企业权责划分制度; 三、办公总务管理系统:会议管理制度; 文书管理制度; 档案管理制度; 出差管理制度; 车辆管理制度; 出入厂管理制度; 提案管理制度; 宿舍食堂管理制度; 办公室管理制度; 安全保卫制度; 四、财务管理: 经营计划与资金管理制度; 利润中心管理制度; 财务控制与稽核审计制度; 财产管理制度; 财务部门负责人工作制度;
五、会计管理
会计管理制度基础
会计制度典范
帐款管理制度
会计档案管理
审计工作制度
企业统计管理制度
其他各类会计业务管理制度
六、人事管理
人事管理的程序与规则
各类企业人事管理典范
职员服务规则
成功企业奖金管理制度
七、员工勤务管理
员工聘用制度
员工管理制度
考勤管理制度
职员退休管理
八、员工培训
员工培训制度
员工教育训练办法
员工在职训练管理有关书表
公司职员礼仪守则
成功企业营销人员培训手册典范
企业营销人员培训教训教材典范
九、员工福利管理
员工福利组织规章与办法
第员工健康、安全福利制度
员工婚丧、住房福利制度
员工退职、储蓄福利制度
员工子女教育及其他福利制度
十、生产管理
生产部门组织与工作职责
生产技术管理制度
生产管理制度
新产品开发管理制度
生产外协管理制度
企业设备管理制度
安全生产管理制度
十一、质量管理
质量管理组织与工作职责
质量管理作业及相关制度
质量标准规定
十二、采购管理
物料与采购管理制度基础
采购管理制度
企业采购管理典范
十三、仓储管理系统
库存量管理制度
仓储管理制度
十四、销售管理系统
销售管理制度典范
销售计划管理制度
销售组织管理制度
情报管理
营业管理办法
售后服务管理制度
应收帐款管理制度
营销事务管理制度
营销人员工作准则
行销评估范例
十五、代理、连锁业务管理
直销管理制度
传销管理制度典范
连锁店管理制度
特约、代理店管理制度
十六、广告策划
企业广告策划方法
广告计划方案编拟指南
成功企业广告策划典范
十七、CI管理
CI计划的导入程序
CI的测定方法
CI的设计与开发
CI系统规范化管理
CI设计手册
十八、进出口管理系统
进出口贸易工作说明与作业流程
进出口贸易作业标准化手册
十九、工程管理
工程勘察设计工作管理制度
基本建设管理实施细则
房地产开发公司工程管理规则
营建部工程业务处理规则
其他工程管理规则
二十、信息管理
管理信息系统概述
管理人员、计算机和信息系统
信息管理的基石---信息服务
信息服务的组织结构
信息服务策略和规程
数据管理
计算机程序设计和软件
数据通信
信息系统开发
生产阶段
办公室自动化和字处理
信息服务规划综述
信息服务规划的方法和策略
二十一、现代企业咨询诊断
企业管理咨询的概述
企业战略咨询
企业财务管理咨询
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